Nuo vasario, kai „SpaceX" ir „xAI" tapo „SpaceXAI", įmonę paliko daugiau nei 50 tyrėjų ir inžinierių. Daugiausiai nukentėjo balso „Grok", world models ir AI programavimo asistentų komandos.

Penkiasdešimt žmonių per kelis mėnesius nėra eilinė kaita. Kažkas ten sugedo.

Dvi skirtingos kultūros

„SpaceX" kultūra — terminai, aparatinė įranga, aiški hierarchija. „xAI" kultūra — eksperimentai, akademinė laisvė, horizontali struktūra. Sujungus abi, pirmoji paprastai ryja antrąją. Kai taip nutinka, tyrėjai, turintys pasirinkimą, išeina.

„SpaceX" ir „xAI" buvo skirtingos ne tik pagal produktą — jos buvo skirtingos pagal tai, kaip žmonės dirbo ir ko tikėjosi iš savo darbo.

Kas laimi, kas pralaimi

Muskas turi pinigų, duomenų ir infrastruktūros. Bet ne kiekvienas tyrėjas tai laiko pakankamai geru argumentu likti. Ypač jei kasdien darbas atrodo vis labiau kaip rutina, o ne kaip tyrimai.

Praradimai yra konkretūs: balso „Grok" komanda, kuri dirbo su pokalbiniais modeliais, world models tyrėjai ir programavimo asistentų inžinieriai — tai ne šalutiniai projektai, tai buvę „xAI" pagrindai.

Ką tai reiškia toliau

„SpaceXAI" vis dar turi didžiulę platformą X ir duomenų srautą. Tačiau modeliai netobulėja patys — juos tobulina žmonės. Jei komandos, kurios žinojo, kaip tai daryti, išėjo, kažkas turės jas pakeisti.

Kol kas „Grok" vis dar veikia. Klausimas — kiek laiko, ir ar naujieji darbuotojai galės tęsti tai, ką pradėjo pirmieji.